MUNICIPALES 2014 : LES ENGAGEMENTS DE F. REBSAMEN VIS-A-VIS DU HANDICAP

 

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Les engagements de Dijon Avec Vous – François REBSAMEN pour la mairie de DIJON (Côte d’Or) pour une politique municipale inclusive.

1. La citoyenneté et la démocratie participative 

·   Permettre l’accès à la vie publique et politique et notamment permettre l’accès aux administrations (mairie, CCAS) pour les personnes en situation de handicap et que leur famille puissent faire valoir leurs droits et exercer leurs devoirs. Toutes les nouvelles structures ou structures rénovées répondent à cette exigence de la ville. En 2013, a notamment été mis en place un nouvel accueil social plus spacieux et adapté au 11 rue de l’Hôpital pour le pôle handicap du CCAS et des travaux importants d’accessibilité ont été réalisés au sein de la maison des seniors et de l’OPAD.

·    Les commissions communales et intercommunales seront poursuivies afin de faire vivre la concertation avec les associations et les citoyens qui les représentent.

·  Tous les bureaux de vote sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

 

2. L’accessibilité du cadre bâti, de la voirie, des transports et du logement.

<!          · Vote d’un « Agenda d’accessibilité programmée : Ad’AP ».

<!       · Accessibilité des rames du TRAM.

<!       · Accessibilité de Divia-city aux fauteuils.

<!       · DiviAccès.

<!      · Equipement des minibus de rampes rétractables et espaces réservés aux   personnes en situation de handicap.

<!        · Equipement progressif du réseau Divia en bus accessibles aux personnes à mobilité réduite.

<!         · Près de 80% des commerces devenus accessibles grâce à la piétonisation de la rue de la Liberté.

<!       · Distribution gratuite aux dijonnais et habitants du Grand Dijon de boîtiers permettant d’actionner      les feux sonores.

<!        · Etude de faisabilité pour doter d’un GPS les non-voyants afin de leur permettre de se déplacer seuls dans la ville.

 

    3. Le logement

·         · Réalisation du recensement des offres de logements accessibles.

        · Création de logements accessibles dans les programmes neufs.

    · Soutien à la création par les Associations de maisons d’accueil ou foyers adaptés.

 

4. La politique municipale d’accessibilité 

·    Site internet de la ville adapté.

·   Installation de scanners à lecture orale pour les non-voyants au CCAS et à la Maison des Associations.

·   Recours à des traducteurs en langue des signes.

·   Formation du personnel au handicap et à la langue des signes.

·   Installation des boucles magnétiques dans les salles de la ville.

·   Etude de la prise en compte du handicap psychique dans la signalétique.

·  Agenda de la Culture Accessible travaillé tout le long de l’année avec l’ensemble des structures du monde de la culture (musées, lieux d’expositions, théâtres et cinémas y compris).

 

5.  L’éducation

·  Equipement de tous les établissements scolaires de rampes au niveau du Rez de Chaussée.

·  Développement de l’installation d’ascenseurs.

· Accueil de classes d’intervention spécialisée et d’enfants en situation de handicap dans les centres de loisirs et dans les structures de la Petite enfance.

·  Sensibilisation et formation des animateurs aux différents handicaps.

·  Poursuivre l’effort d’intégration des enfants présentant des troubles par un accueil individualisé et la mise en place de paniers scolaires (restauration/allergies ou pathologies).

 

6.  L’emploi

·    La ville de Dijon et son CCAS ont fait du handicap un axe majeur de leur politique en matière de gestion des ressources humaines :

·   Le plan de formation touche les membres des instances paritaires, les tuteurs, les cadres, les équipes accueillant un agent en situation de handicap.

·    Mise en place d’une formation en langue des signes en lien avec le CNFPT.

·   Existence, au sein de la Direction des ressources humaines mutualisée Ville-Grand Dijon, d’un service d’accompagnement dédié aux agents en situation de handicap.

·   Signature d’une convention avec la FIPH (Fonds d’insertion pour les personnes handicapées dans la fonction publique) prévoyant des fonds pour des travaux d’accessibilité, des études ergonomiques et des formations.

·     Poursuite et développement des actions de sensibilisation du CCAS auprès des directions des ressources humaines des entreprises en partenariat avec la maison des entreprises.

·  Accompagnement des personnes handicapées à la semaine de l’emploi par le CCAS.

 

7.   La santé

·  Intégrer la question du handicap dans les contrats locaux de santé.

·  Poursuite de l’accompagnement vers la prévention et le soin des personnes en situation de handicap.

 

8.La solidarité

·  Actions pérennes de sensibilisation auprès de différents publics :

·  Agents de la ville et notamment ceux intervenant auprès des enfants et des jeunes dans le cadre du projet éducatif global.

·   Médiateurs culturels.

·   Grand public dans le cadre d’une campagne sur l’accessibilité dans le cadre des déplacements au centre-ville.

·  Accompagnement par le CCAS des personnes en situation de handicap à différentes manifestations sportives, festives et culturelles en partenariat avec les services et associations organisatrices (par exemple le Village goût nutrition santé, la Foire gastronomique, la Fête foraine, le Marché de Noël, après-midi Manège au Centre-Ville, Jouons de nos différences, bals organisé par la ville pour les séniors…)

·  Accompagnement des personnes en situation de handicap dans leurs démarches d’accès aux droits en lien avec la Maison de l’Autonomie (MDPH du CG21).

·    Développement des actions proposées dans le cadre du développement du réseau bénévoles du CCAS.

·   Mise en place au CCAS d’une Cellule de veille sociale et d’appel téléphonique en cas de grand froid ou de canicule.

·    Déneigement par le CCAS devant les maisons individuelles de personnes isolées âgées ou en situation de handicap.

·     Poursuite et développement de l’AMACOD : accueil et accompagnement de personnes victimes de discrimination (quel que soit le type de discrimination).

 

9.  Les sports et Loisirs

·   Création d’Création d’une section football-fauteuil avec le DFCO.

·  Développement du partenariat avec le CREPS pour l’organisation de rencontres sportives.

·   Soutien aux associations organisatrices de manifestations.

·   Développement de l’opération culture accessible avec notamment la mise en accessibilité du festival Dièse et du concert de rentrée.

·   Diffusion au sein du pôle handicap de la ville des informations sportives et de loisirs accessibles.

·   Développer l’audio-description et les visites en langues des signes dans les équipements culturels.

·   Mise à disposition de locaux et soutien financier à toutes les Associations de personnes en situation de handicap ou malades.

·   Accessibilité des piscines, des terrains de sports et du Lac Kir – avec mise à disposition de plusieurs « Tiralo » : fauteuils amphibies permettant aux personnes à mobilité réduite de rouler ou de flotter sur l’eau et donc de profiter des joies du plan d’eau.

 

10. Le lien social

·  Organisation de manifestations spécifiques tels que « Jouons de nos différences » qui réunit des publics variés autour d’activités ludiques et accessibles et permet de sensibiliser les participants aux différents types de handicap.

·   Invitation et accompagnement des personnes en situation de handicap pour assister à certaines manifestations.

·    Accueil des jeunes en situation de handicap dans les centres de loisirs et les centres socio-culturels.

 

Engagements pris le 20 Mars 2014 à Dijon, par Monsieur François Rebsamen, Sénateur de la Côte d’Or, Maire de Dijon – Président du Grand Dijon.

Commentaires

  • Le rôle d'une Association d'utilité publique n'est pas d'être le relais d'un Parti Politique, mais d'aider TOUTES les Personnes en situation de Handicap....

    Michel PAILLARD 21200 BEAUNE.

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